但实际上,早在其上市两年后,苏泊尔就被创始人以40亿元卖给了法国SEB公司。
营收和净利润也是逐年攀升,市值翻了10倍,一度高达700亿元,稳坐行业龙头宝座。
然而,自从2020年7月起,苏泊尔股价便从每股85.58元高点一路下跌。
当时国家为了扶持乡镇企业发展,鼓励国有企业把一些业务以承包或联营的方式转包给乡镇企业。
当时压力锅刚刚走入大众视野,尤其是沈阳“双喜”牌压力锅深受众人喜欢,销量异常火爆,市场上70%的份额都被“双喜”霸占。
虽说玉环压力锅每年都有双喜给的稳定订单,但也只是做代加工,产品也只能贴牌销售。
可周围人都不支持他,银行又不肯贷款给他,实在没办法,他就偷偷跑去上海,找到上海银行贷到200万。
就是说国有公司能够以最低的价格购买,而非公有制企业就要比市场高几倍的价格才能买到。
苏增福立刻意识到这是一个翻身的机会,他开始在产品信息“双喜”前面加注“玉环”二字,有意识的渗透自己的品牌。
踩上时代的红利,又背靠“双喜”这棵大树,再加上苏增福高标准高质量的做事态度。
很快“玉环双喜”的生产规模已成为全国之最,年产值超“双喜”一倍还多,成了全国压力锅行业里的老大。
这下沈阳“双喜”不干了,于是铁了心要与“玉环”终止合作,还收回了“双喜”商标的使用权。
在压力锅热销市场里,没有了双喜这个响当当的招牌,苏增幅的“玉环”压力锅无人问津,一下子断了销路。
当初他们注册的商标是“SUPER”,但被工商局给否决了。于是就把“E”改成了“O”,至此,苏泊尔诞生。
当时国家对压力锅的产品质量标准有新规,但是并没有企业去执行,以至于高压锅爆炸事件频频发生。
而苏增福却不惜投入大量金钱搞研发,最终凭借其高标准的新型压力锅迅速占领了40%的市场占有率,直接坐上了炊具老大的座位。
上市仅两年时间,苏增福开始陆续抛售自己手里的股权给法国SEB公司,最后完全放弃了对苏泊尔的控股权。
有次去韩国考察,他发现小家电行业的低门槛,高成本的投入现状,让他对苏泊尔未来发展很是担忧。
而把苏泊尔交到全球最有实力的SEB公司,对它今后的发展,走向国际化无疑是最好的选择。
产品销往全球多个国家和地区,其营收和净利润也是逐年递增,时至今日市值已翻了10倍。
如今经过10几年的快速地发展,已接近30岁的苏泊尔,似乎陷入“中年危机”。
而九阳股份则是最先开展线上销售的公司,抓住了弯道超车的机会,最终反超苏泊尔。
尤其是互联网下成长起来的新生代们,不仅偏向线上购买,还对这些单价低,功能全,又美观可爱的小家电,更加钟爱。
在迎合年轻人喜好,满足年轻人需求上,和美的集团,九阳,小熊电器相比,苏泊尔陷入了“中年思维”。
面对市场现况,苏泊尔并没有对症下药,而是不断加大营销费用的投入,削减新品研发资金的投入。
数据显示,从2020年到2022年,苏泊尔的销售投入分别为21.24亿元、19.10亿元、21.56亿元。
但其研发费用却是一降再降,由2020年的4.42亿元减少到2022年的4.14亿元,研发费用率也从2.38%降到2.06%。
而同行业的北鼎股份,九阳股份,小熊电器的市值虽没有苏泊尔多,但研发费用却远超苏泊尔。
新品研发不及时导致行业内同质化产品竞争激烈,同时在品控方面也埋下了很多隐患。
黑猫投诉反馈平台显示,网友都认为苏泊尔是大品牌,不管质量还是服务都应该是最有保障的。
可是买回家的不粘锅,使用没多久涂层就脱落了,不仅粘锅,炒出来的菜也没法吃。
“虚假宣传”“不发货”“不退货“质量不合格”的字眼频频出现在大众视野,严重影响了苏泊尔的口碑。
受“质量门”事件影响,2023年上半年,苏泊尔炊具的财务报表不容乐观,主营业务营收25.16亿,同比下降17.95%。
此外,苏泊尔最大的股东法国赛博集团,也是其海外业务的大客户,却备受争议。
从苏泊尔财报数据能够正常的看到,从2015年到2021年,苏泊尔对赛博集团的关联交易金额,
然而近两年,法国赛博公司为了调控管理当地各渠道的存货水平,订单数量骤降,过度依赖大客户是其业绩下滑的原因之一。
其次,从2020年—2022年的财报数据分析来看,苏泊尔国内业务的毛利率分别是29.41%、27.14%、28.32%,国外业务的毛利率分别是19.70%、14.93%、18.48%。
且在其资产负债表也可看出,2020年—2022年,苏泊尔来自法国赛博公司的欠款账面余额分别为16.15亿元、19.97亿元、10.07亿元,
占公司应收账款期末余额的比重分别为68.99%、70.35%、50.14%。
法国赛博公司的业务订单金额虽大,但毛利率并不高,而且还一直都是赊销,这走的就是借鸡生蛋的路啊。
当然对于投资者来说,已成熟的公司,每年能够慷慨的高分红才能使长期资金市场健康发展。
但也有的人觉得,如今面对激烈的线上竞争,公司应该多点研发投入,先跨过“中年危机”是关键。
年仅29岁的苏泊尔,不仅对线上市场反应慢半拍,在经营销售的策略上似乎也走错了方向。
据数据显示,目前小家电领域,美的集团的线%,线%,已反超苏泊尔,成为市场新宠。
目前我国小家电市场的规模已接近饱和,存量博弈下,如果苏泊尔还不在研发上加大投入,那么它是很难脱颖而出的。
打江山容易,守江山难。在过去十几年,苏泊尔小家电在龙头宝座上也算风光,但如今这份辉煌已成往昔。