兆丰天成铝材公司：总结评估安全工作 明确十月份安全重点

发布时间： 2024-10-04 来源：爱游戏在线登录平台-工业型材系列

  【本网讯】为进一步抓实安全生产工作，按照安全生产管理流程，山西兆丰天成铝材公司坚持五会合一，将九月份安全生产标准化专题讲评会、四季度安委会（扩大）会暨十月份总经理安全办公会、九月份特定种类设备安全调度专题会、九月份风险辨识评估专题会、十月份安全生产治本攻坚三年专项行动专题会进行集中统一召开，客观讲评安全工作，认真分析安全问题，总结交流亮点工作，传达学习安全文件，探讨提炼安全经验，全面部署下一步安全生产工作。公司领导班子成员伍小军、贾晓刚、魏树君、金国强，各车间、各部门负责人及各级安全员参加了会议。公司党支部副书记、副总经理贾晓刚安排部署十月份安全生产重点工作。兆丰铝电公司副总经理，公司党支部书记、董事长伍小军对安全生产工作提出要求。

  围绕安全生产任务目标，通过总结、讲评、分析、交流、点评等形式，公司班子成员分别强调安全生产工作，坚持问题导向，重视风险隐患，强化整改措施，明确十月份安全生产重点和四季度安全生产任务，落实各项管控措施。

  贾晓刚安排部署十月份安全生产重点工作，明确安全需要注意的几点，落实各项工作任务。一是加强网络安全管理，严格劳动纪律，加大督查和考核力度，形成从严管理的工作局面。二是推进科研项目申报工作，各车间、各部门抓好科研项目资料管理。三是格外的重视环保工作，抓好除尘系统的管理。四是开展干部作风督查，严格审批程序，坚持24小时值班值守，规范值班记录填写，走动管理要重视质量，落实请销假制度。五是做好雨季三防收尾阶段的工作和冬季来临的防冻工程，要总结雨季三防安全工作，对冬季来临的防冻进行摸排，加强防冻属地管理，以结果为导向，确保各项安全措施到位。六是加强配电室管理，确保配电系统的正常运行和维护，提高供电质量和接入能力。七是抓好技能素质提升，拓宽培训渠道，丰富培训内容，提升培训质量，促进全员技能素质提升。

  伍小军对安全生产工作提出具体实际的要求：一是认真抓好月度安全生产标准化讲评工作，创新讲评形式，实行车间讲评，部门点评，公司领导进行总评。讲评要全面细致，点评要客观评价，总评要注重效果。第一，召开安全生产标准化专项讲评会，要保证会议时间，提高会议质量，注重会议效果。坚持对标对表，落实管业务必须管安全，通过专题讲评推进安全生产标准化提质增效；第二，按照《有色金属压延加工公司安全生产标准化评判标准》的13项A级考评要素、46项B级考评项目和239条考评标准，全方面开展综合评估，对照标准做对比分析。在专题讲评中认真自评，客观评价工作，总结管理经验，提炼工作亮点，剖析存在的问题；第三，坚持对标提升，善于找差距，问题剖析要深刻，查清问题原因，落实整改措施；第四，强化作业现场监管，针对重要部位，抓好天车操作流程的安全监管，车间管理人员要对所管方位做全面检查，车间主任要对本车间必须走动巡查到位，落实持证上岗，坚持依法取证，上标准岗，干标准工作，以标准化建设确保安全生产。二是全方面推进安全素质提升工作，通过建立完整机制，开展素质评价，实施常态化教育、全员化培训、专业化岗位练兵，落实考试检查，全方面提高全员安全素质、从业人员安全技能、安全监管队伍的管控水平，努力打好安全基础。三是超前做好冬季防冻工作，未雨绸缪，及早谋划，精心部署，合理的安排，从预防、摸排、管控等方面着手，认真制定防寒过冬实施方案，严格落实公司防寒防冻措施要求，狠抓设备巡视和监督管理，逐项开展隐患排查，确保各车间设备安全稳定运行。四是抓好国庆期间的安全生产工作，严格落实值班值守，加强走动巡查。开展车间配电室安全专项检查，坚持责任到人，全方面推进配电室标准化创建，提高配电室的安全性和可靠性。五是抓好四季度的各项工作，奋斗100天，强化生产衔接，落实安全措施，常抓不懈保安全、促生产、拓市场、增效益、创利润，确保各项指标任务顺利完成。